La E.S.E. Hospital Departamental San Antonio de Pitalito, brinda
servicios con estándares superiores de calidad, siendo eficiente en sus
procesos
La ESE Hospital Departamental San Antonio de Pitalito, es motivo de orgullo y reconocimiento por el trabajo en equipo en
forma permanente que se viene realizando bajo el liderazgo de La Dra. Diana Victoria Muñoz Muñoz,
gerente de la entidad.
Dentro de las acciones más importantes y de más reconocimiento durante los últimos años, se reconocen las siguientes:
1. Se viene avanzando hacia la ruta de
la Acreditación Institucional,
brindando servicios de salud humanizados, con un modelo de atención centrado en
el paciente y su familia, con altos estándares de calidad, articulando de
manera significativa sus ejes: Seguridad del Paciente, Humanización de la
Atención, Gestión de Tecnología, Enfoque de Riesgo, Transformación y Medición
de la Cultura Organizacional y Responsabilidad Social Empresarial. Cada una de
nuestras acciones se realiza en observancia a lo anterior, en cumplimiento de
los planes de acción y contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida
de nuestra población.
2. La evolución de la Transformación de la Cultura Organizacional,
ha sido pieza clave para estar a unos pocos pasos de la Acreditación, dicha
transformación es el producto de múltiples estrategias y actividades como los Semilleros de Talento Humano (desde el
1° de abril de 2012 hasta el 31 de octubre de 2019) se han realizado 211
semilleros, con 1.543 participantes de los cuales el 889 ingresaron al
Hospital), con la finalidad de contar con los mejores perfiles, competencias y
capacidades.
3. El Desarrollo del Talento Humano, es uno de los pilares de la transformación hospitalaria,
basados en los planes y programas de Talento Humano, tales como:1. Programa de
Bienestar Social, 2. Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo, 3. Plan
Institucional de Capacitación, 4. Plan de Calificación de Personal, 5. Plan de
Inducción, Reinducción y Entrenamiento, 6. Código de Integridad y 7. Buzón de
Sugerencias de Mejora.
4. Para el período 2012 (abril) A 2019
(noviembre), se realizaron inversiones del orden de $25.302 millones:
La mayor fuente de
financiamiento de las inversiones realizadas corresponde a los recursos propios
del hospital, los cuales ascienden a la suma de $19.983 millones con una
participación del 78,98% del total de las inversiones ($25.302 millones) para
el período objeto de estudio.
31 principales gestiones
e inversiones realizadas en Infraestructura Hospitalaria y Similares por la
suma de $14.943 millones entre 2012 y 2019.
Unidad de Imagenología
Ampliación
del Área de Trauma en la Unidad de Urgencias.
Módulo
de Limpieza y Desinfección de Ambulancias y Parqueo Automotor Hospitalario
(981,44 m2) por la suma de $828 millones.
14
Suites de Hotelería Hospitalaria (927,23 m2) con su respectiva
dotación de equipos biomédicos, no biomédicos y mobiliario por un valor global
aproximado de $3.672 millones, entregadas a la comunidad en diciembre de 2019.
5. En materia de Gestión Ambiental,
seguimos avanzando en acciones y estrategias que promueven el cumplimiento de
objetivos priorizados para el desarrollo sostenible y que son parte de la
Agenda Mundial 2030 de la Organización de las Naciones Unidas; prueba de ello
fue en el 2016 la construcción y puesta en funcionamiento de la Planta de
Tratamiento de Aguas Residuales – PTAR. A partir del 07 de octubre de 2019,
producto de varias gestiones ambientales, pasamos a ser Miembros de la Red Global de Hospitales Verdes y
Saludables, con la finalidad de reducir la huella ecológica y promover la
salud ambiental pública por parte de todos sus miembros, a través de la
innovación para transformar al sector salud y la promoción de un futuro
saludable para las personas y el planeta.
6. En abril de 2012 La E.S.E. se
encontraba en Riesgo Fiscal y Financiero Bajo, Se resalta que desde la vigencia
2014 hasta la fecha la institución ha mantenido el equilibrio presupuestal y
permaneciendo Sin Riesgo Fiscal y Financiero; así mismo, las dos últimas
vigencias se ha logrado un excelente resultado en el indicador equilibrio
presupuestal con recaudo. A continuación, se refleja el fortalecimiento en sus
Estados Financieros, donde se evidencia que los Activos y Patrimonio, poseen
una tendencia de crecimiento positivo, con corte a septiembre de 2019 totalizan
$109.332 millones y $96.890 millones respectivamente. De otra parte, existe una
estabilización en el comportamiento de sus pasivos en forma anual (en su gran
mayoría corresponden a contingencias), los cuales han demostrado ser en varias
vigencias inferiores al superávit financiero (que es reinvertido en proyectos
de infraestructura y dotación de equipos), el cual con corte a septiembre de
2019 se ubica en $10.238 millones.
Reconocimientos otorgados por la buena administración realizada en la ESE Hospital Departamental San Antonio de Pitalito
-
Reconocimiento internacional al presentar nuestra experiencia exitosa: “Desarrollo y Transformación Hospitalaria con Gestión
Humana”, en
el 28° Foro Internacional de La OES en alianza con la Fundación Santa Fe de Bogotá,
4° Foro Regional Latinoamericano ISQua, en la Ciudad de Cartagena de Indias.
-
Reconocimiento entregado por El
Ministerio de Salud y Protección Social, en el Marco del II Encuentro Nacional
de Secretarios Departamentales y Distritales de Salud “Sí Se Puede”, por
haberse destacado con la experiencia exitosa: Modelo de Gestión "Desarrollo y Transformación Hospitalaria con
Gestión Humana", clasificada dentro de las 12 mejores experiencias a
nivel nacional.
-
Reconocimiento del Honorable Concejo de Pitalito por los logros obtenidos basados en su modelo
de gestión y servicios de mediana y alta complejidad.
La
Secretaria de Salud del Municipio de Pitalito, Dra. Martha Yanith Collazos
Ortíz, reconoció los servicios de calidad para la población objeto
cercana a los 500.000 habitantes.